案例一：
1、请说出第一次招标过程中的不妥之处，并分别说明理由；
答：
1、投标书预售时间不够，按照招标投标法规定，预售标书时间不应少于7个工作日。
2、对外省市投标单位要求保证金加倍不妥，此规定不符合招标投标法的公平原则，按照规定不应对外地区投标单位设置不公平的、有歧视性的条件。
3、开标会由招投标管理办公室主持不妥，应由建设单位或招标代理单位主持。
4、投标的截止时间的同一时间必须是开标会的时间，而案例中却是投标截止时间的二天后才组织开标
2、施工单位要求工期按照工期按***天，相差的天数由业主补偿是否合理，为什么？应该如何处理？
答：
施工单位的要求不合理，因为施工单位在招标文件中并未就提前工期提出报价，建设单位可以认为投标单位的报价中已经包含了此项费用。
正确的处理方法应按工期定额计算的工期进行施工，因为按照招标投标法规定建设单位不能要求施工单位压缩工期。
3、计划工期应是多少天?
3、针对出现的问题，哪些地方不妥，该怎么做？
答：
1、砼离析后加水直接使用不妥，应该重新进行搅拌。
2、砼使用人工振捣不妥，应该在填仓后及时用适用的振捣设备振捣。
案例二:
1.该工程发生的事故类型,是那类? 请列举本工程四种以上事故类型.
2.该事故发生的直接原因有那些?
3.操作人员违反了那些安全纪律?
4.专职安全员有那些工作不到位?
5.项目经理.技术负责人对安全生产是否应该承担责任?应该做那些工作?
案例三:
1.首层框架绑扎钢筋有那些工作违规管理工作有那些程序不到位(记不太清楚)
2.框架边粱弯沟不能穿入柱内的原因是什么? 应采用什么技术方法?
3.箍筋数量设计不足施工单位该采取什么程序?
4.采用冷拉HPB235吊环是否合理,请说明原因?
5.起重设备使用应该具备什么条件?
